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Public Private Partnership Controlling

Auf die Strukturierung kommt es an!

Die Realisierung von Public Private Partnership (PPP) Projekten ist im wesentlichen gekennzeichnet durch eine an Zielen orientierte, für möglichst viele Lösungen offene, funktionale Leistungsbeschreibung.

Die ausgeschriebene Leistung beinhaltet in der Regel nicht nur das Gebäude an sich, sondern darüber hinaus auch seine langfristige Bewirtschaftung.

Zur Sicherstellung des antizipierten Projekterfolgs und als Grundlage einer leistungsabhängigen Vergütung ist ein zentrales Controlling und Monitoring über die Laufzeit von bis zu 30 Jahren unerläßlich.

Unser Leistungsspektrum umfaßt folgende Punkte:

•   Moderation der Zielfindung
•   Formulierung meßbarer Ziele für die Ausschreibung und das spätere Controlling
•   Entwicklung individueller Controlling- und Monitoringsysteme
•   Übernahme des kompletten Controllingprozesses

Wir bieten Ihnen praxisbewährte Controlling- und Monitoringsysteme von

•   einfachen Berichtsportalen bis hin zu
•   maßgeschneiderten Systemen für die Messung quantitativer und qualitativer Ziele

für Ihre PPP-Projekte.

Wenn auch Sie vor der Frage stehen, wie Sie Ihre PPP-Projekte mit meßbaren Zielen wirtschaftlich steuern, rufen Sie uns an oder mailen Sie uns.

 

     Maßgeschneidertes

Controlling   

sichert den langfristigen

Projekterfolg